包括实验室内部治理架构、制度章程、科研评价、组织管理创新等情况。

实验室作为依托大学和科研院所建设的科研实体，实行 “开放、流动、联合、竞争”的运行机制。实验室具备较高的管理水平，建立良好的运行机制，具有浓厚的科研氛围和良好的学术风气。规章制度健全，管理科学有序。人员岗位职责明确。

实验室不断完善管理体制，实行管理委员会领导下的主任负责制。实验室成立了学术委员会，它是实验室的最高学术指导机构，其职责是确定实验室的研究方向、审定研究课题、监督经费使用、决定重大事项等。这对实验室朝正确的方向前行起到了至关重要的作用。管理委员会，为实验室运行管理工作相关事项审议、咨询与决策机构，对实验室建设与运行管理等重大事项拥有决策权，并支持实验室主任在其职责范围内独立地开展工作。实验室主任负责推行实施学术委员会的研究方向及管理委员会确定的重大事项；执行主任全面负责实验室日常具体工作，并向主任及管理委员会汇报实验室工作情况。

实验室管理机制架构图

实验室受学校社科部的行政领导，实验室专职研究人员由其原所属学院和实验室双聘。

为切实加强实验室各项日常工作的管理，促进实验室管理工作的科学化、民主化和规范化，实验室制定了《学术委员会工作章程》、《实验室优秀成果奖励办法》、《实验室优秀成果认定办法（试行）-实施细则》、《实验室数据库采购及使用管理办法》、《社会数量分析与研究云平台使用规定》、《工作站使用管理制度》20余项管理规章。